Cohésion d’équipe
Renforcer la cohésion d’équipe, c’est bien plus que créer un bon climat. C’est bâtir une structure invisible, mais solide, où chacun trouve sa juste place et contribue à un mouvement collectif.
Différentes approches systémiques permettent d’activer ce processus : une boussole d’équipe (ikigai), un parcours coLab en intelligence collective, l’utilisation de la psychométrie Nova, ou encore une conception sur mesure adaptée à la culture et aux enjeux de l’organisation.Tout commence par l’écoute. On fait émerger les besoins individuels et collectifs, souvent non exprimés. On explore les attentes implicites dans les relations de travail pour lever les ambiguïtés et apaiser les tensions.
Des dynamiques expérientielles permettent ensuite de créer des liens authentiques : cercles de parole, jeux collaboratifs, mises en situation. On y introduit des « temps de vérité » en sécurité psychologique, où l’on peut se dire les vraies choses sans crainte.
L’équipe est ensuite invitée à co-définir ses règles de collaboration, à mettre en lumière ses forces complémentaires, et à co-construire une intention partagée — que ce soit à travers un ikigai collectif, un manifeste d’équipe, ou une boussole relationnelle.
Enfin, on installe un rythme de retour réflexif régulier, pour entretenir les liens, ajuster les façons de faire, et maintenir une cohérence dans la durée.
C’est dans cette qualité de lien que naissent la confiance, l’engagement… et la performance durable.