Le pouvoir de la curiosité et de l’imperfection pour innover

La curiosité est une force qui pousse à explorer de nouvelles idées, l’article me rappelle Elmar Mock, un ingénieur suisse et co-inventeur de la célèbre montre Swatch que j’ai vu en conférence, il y a quelques années. Il a complètement boulversé ma perception de l’innovation, la comparant à la rénovation et insistant sur la curiosité. Cette soif de découvrir permet d’identifier des opportunités insoupçonnées.
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Le Petit Prince | Chapitre sept

La rose du Petit Prince est à la fois précieuse et exigeante. Elle se sait unique et en joue, multipliant les caprices pour attirer l’attention du Petit Prince. Elle réclame de l’eau, se plaint du vent, exige une cloche pour la protéger… et pourtant, elle est fragile. Derrière son arrogance se cache une vulnérabilité qu’elle n’ose pas avouer.

Cette dynamique reflète le rôle de l’ego dans nos organisations et nos décisions stratégiques. Comme la rose, certaines postures sont guidées par la peur de ne pas être reconnues, par la volonté de prouver leur valeur, parfois au détriment de la cohérence et de la fluidité collective.

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