Repenser le leadership et la communication grâce à une candeur radicale et un peu de psychométrie

Sources & références

Principe de la candeur radicale dans le livre En toute franchise de Kim ScottEn toute franchise (titre original : Radical Candor) de Kim Scott est une œuvre incontournable pour ceux qui souhaitent exceller dans l’art du leadership et de la gestion des relations professionnelles. Forte de son expérience chez Google et Apple, Kim Scott propose une méthode révolutionnaire pour encourager une communication honnête et bienveillante au sein des équipes.

Chez PHÉNIX, nous nous inspirons de cette approche pour intégrer cette vision et transcender cette posture de candeur radicale, tout en s’appuyant aux profils psychométriques, comme le profil NOVA, afin de transformer radicalement la manière dont les équipes collaborent et se développent. Dire ouvertement les choses, sans censure de sa personnalité tout en acceptant de parler le langage de l’autre et de visiter son espace, n’est-ce pas une définition pertinente de la communication empathique.

La candeur radicale est un sain accord entre Sincérité & Empathie

Le concept central de Radical Candor repose sur un équilibre délicat entre sincérité et empathie, une philosophie qui s’aligne parfaitement avec notre démarche chez PHÉNIX. Scott nous invite à «s’occuper personnellement» des membres de notre équipe tout en les «confrontant directement» avec des dialogues honnêtes. Cette approche évite les pièges de la complaisance ruineuse (éviter les conflits pour maintenir la paix) et de l’agressivité manipulatrice (des critiques dures sans considération humaine). Ce que Kim Scott met en lumière dans ce livre est qu’«il ne s’agit pas seulement de dire les choses difficiles, mais de les dire de manière à refléter l’attention portée à la personne.»

Il s’agit peut-être de l’une des premières étapes à la cohérence stratégique.

 

Appliquer la candeur radicale grâce à NOVA

Chez PHÉNIX, nous allons au-delà de la simple application des principes de Scott. En utilisant les profils psychométriques, comme le profil NOVA, nous personnalisons l’approche de leadership et de communication pour chaque individu.

Voici comment cela se traduit en pratique :

Personnalisation du leadership
Grâce aux profils psychométriques, nous pouvons adapter les styles de management en fonction des traits de personnalité. Par exemple, un leader peut gérer différemment un employé au profil rouge (axé sur les résultats) en lui confiant des tâches stimulantes, tandis qu’un employé au profil bleu (analytique) bénéficiera d’un leadership structuré et détaillé.

Amélioration de la communication
 Les profils psychométriques révèlent les préférences de communication. Un employé au profil jaune (créatif et enthousiaste) répondra mieux à une communication encourageante et inspirante, tandis qu’un profil vert (empathique) privilégiera une approche plus collaborative.

Gestion des conflits avec la franchise radicale et bienveillante
En combinant la compréhension des profils psychométriques avec les principes de la franchise radicale, les leaders peuvent mieux naviguer dans les conflits en tenant compte à la fois des personnalités et du besoin de sincérité. Un employé qui semble réticent au changement pourrait nécessiter un feedback plus empathique, alors qu’un autre pourrait apprécier une confrontation directe mais constructive.

«On ne peut pas se soucier personnellement de quelqu’un sans le connaître.» – Kim Scott

Adapter les stratégies de gestion

Scott propose un modèle de communication en carré, où chaque quadrant représente une approche différente, allant de la candeur radicale à l’insincérité odieuse. En utilisant les profils psychométriques, nous aidons les leaders à positionner leurs interactions au bon endroit de ce carré, assurant ainsi que chaque membre de l’équipe se sente compris et respecté tout en recevant des feedbacks clairs et utiles.

Le livre de Kim Scott est un guide pratique pour tout leader ou manager cherchant à instaurer un climat de confiance et de transparence. En l’associant aux outils psychométriques, PHÉNIX offre une approche unique qui non seulement renforce les relations au sein des équipes, mais stimule également la performance individuelle et collective. Ce mariage entre science et pratique du leadership permet de créer des environnements où l’innovation et la collaboration prospèrent.