Alexander Osterwalder est un stratège suisse qui a redéfini le monde des affaires.
Il est le créateur du Business Model Canvas, un outil utilisé par des millions d’entrepreneurs pour innover avec clarté.
Visionnaire et accessible, il croit en une approche visuelle, simple et collaborative pour transformer les idées en modèles d’affaires viables.
Le vrai défi de l’innovation et de l’entrepreneuriat n’est pas l’idée, mais de transformer une idée ou une vision en une proposition de valeur qui fonctionne.
Les entreprises invincibles ne croient pas qu’elles sont invincibles, elles sont paranoïaques face à l’échec.
L’innovation des modèles d’affaires offre souvent un avantage compétitif plus durable que l’innovation produit ou technologique.
Les histoires sont plus puissantes que la logique : pour faire passer une idée nouvelle, il faut construire une narration convaincante autour de votre modèle.
Vos clients sont le juge, le jury et l’exécuteur de votre proposition de valeur. Ils seront impitoyables si vous ne trouvez pas la bonne adéquation.
Une culture d’innovation ne se décrète pas, elle se crée par les pratiques quotidiennes et les dilemmes que les innovateurs affrontent ensemble.
«Une équipe qui partage une vision claire et un alignement solide n’a pas besoin d’être parfaite. Elle a juste besoin d’être alignée pour réussir.» — Alexander Osterwalder Dans Les 5 outils pour réussir en équipe, les auteurs proposent une méthode pratique pour améliorer la collaboration et la performance des équipes. Le livre présente cinq outils…
Cette première discussion nous permet d’apprendre à se connaître, s’apprivoiser.
Un échange authentique pour découvrir les possibilités de collaborer,
de réfléchir autrement.
