Simon Sinek est un auteur, conférencier et expert en leadership américain-britannique, né en 1973 à Wimbledon, au Royaume-Uni. Diplômé en anthropologie culturelle de l’Université Brandeis, il a débuté sa carrière dans la publicité avant de se consacrer au coaching en leadership. Il est mondialement célèbre pour son concept du « Golden Circle » exposé dans son best-seller Start With Why (2009), qui invite les entreprises et les leaders à commencer par définir leur raison d’être profonde pour inspirer leurs équipes. Son TED Talk How Great Leaders Inspire Action est l’une des conférences TED les plus visionnées au monde, rassemblant des dizaines de millions de vues. Simon Sinek explore comment les leaders authentiques créent confiance, loyauté et engagement en communiquant avec un but clair et sincère. Il a publié plusieurs autres ouvrages influents, dont Leaders Eat Last et The Infinite Game, et a fondé The Optimism Company, une plateforme dédiée au changement positif en entreprise. À travers ses écrits et interventions, il promeut un leadership humaniste centré sur l’inspiration, l’innovation et un impact durable.
Le travail d’un leader, ce n’est pas d’avoir toutes les idées, mais de créer un environnement dans lequel les bonnes idées peuvent naître.
Les meilleurs leaders ne cherchent pas à être les plus forts, mais à rendre les autres plus forts.
Les leaders exceptionnels nous font avoir confiance en nos propres capacités.
Avoir une vision, c’est imaginer un monde différent, et consacrer chaque jour à la poursuite de ce “pourquoi”.
Le vrai leadership commence par la clarté de l’intention.
Le courage vient d’en haut. Notre capacité à faire ce qui est juste dépend de la confiance que nos leaders nous accordent.
Le courage ne vient pas toujours de l’intérieur. Il vient souvent de quelqu’un qui croit en vous.
Le travail dur pour quelque chose qu’on n’aime pas s’appelle stress. Le travail dur pour quelque chose qu’on aime s’appelle passion.
Quand on est optimiste, on trouve toujours des opportunités.
Le leadership est une manière de penser, une manière d’agir, et surtout une manière de communiquer.
Cette première discussion nous permet d’apprendre à se connaître, s’apprivoiser.
Un échange authentique pour découvrir les possibilités de collaborer,
de réfléchir autrement.
