Aller au contenu
cropped-B6douze_Nominatif_Rev
Courriel
Rendez-vous
Préparation
  • À propos
  • Facilitation
  • Mes écrits
  • Métaphores & allégories
  • Mon salon littéraire… en préparation
  • Politique de témoins
  • Coaching
  • Facilitation
  • À propos
  • Coaching
  • Facilitation
  • À propos

Stephen R. Covey

Stephen R. Covey (1932-2012) était un auteur, homme d’affaires, conférencier et professeur américain reconnu internationalement pour ses travaux sur le leadership et le développement personnel. Diplômé en administration des affaires de l’Université de l’Utah, il a obtenu un MBA de la Harvard Business School ainsi qu’un doctorat en éducation religieuse de la Brigham Young University. Il est principalement célèbre pour son livre Les 7 habitudes des gens efficaces, un best-seller mondial qui a révolutionné la pensée sur l’efficacité personnelle et professionnelle, vendu à plus de 25 millions d’exemplaires. Covey a également publié d’autres ouvrages influents comme La 8e habitude et La 3e voie. Professeur à l’école de commerce Jon M. Huntsman de l’Université d’État de l’Utah, il a reçu dix doctorats honorifiques et a été reconnu comme l’une des 25 personnes les plus influentes par le magazine Time en 1996. Son travail met l’accent sur des principes universels et intemporels pour développer le leadership, la confiance et l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Il est décédé en 2012 à la suite d’un accident de VTT, laissant un héritage durable dans le monde du management et du développement personnel.

L’humilité précède l’écoute, et l’écoute est la base du leadership honnête

L’humilité précède l’écoute, et l’écoute est la base du leadership honnête.

Lire la suite L’humilité précède l’écoute, et l’écoute est la base du leadership honnêteContinuer

Traitez vos employés comme vous aimeriez qu’ils traitent vos meilleurs clients

Traitez vos employés comme vous aimeriez qu’ils traitent vos meilleurs clients.

Lire la suite Traitez vos employés comme vous aimeriez qu’ils traitent vos meilleurs clientsContinuer

Un vrai leader développe et libère les talents des autres

Un vrai leader développe et libère les talents des autres.

Lire la suite Un vrai leader développe et libère les talents des autresContinuer

Un leader inspirant est fidèle à ses principes, surtout quand c’est difficile

Un leader inspirant est fidèle à ses principes, surtout quand c’est difficile.

Lire la suite Un leader inspirant est fidèle à ses principes, surtout quand c’est difficileContinuer

La confiance est la colle de la vie

La confiance est la colle de la vie.

Lire la suite La confiance est la colle de la vieContinuer

La confiance est l’ingrédient essentiel d’une communication efficace

La confiance est l’ingrédient essentiel d’une communication efficace.

Lire la suite La confiance est l’ingrédient essentiel d’une communication efficaceContinuer

Traitez un homme comme il est, et il restera ainsi. Traitez-le comme il peut devenir, et il deviendra ce qu’il doit être

Traitez un homme comme il est, et il restera ainsi. Traitez-le comme il peut devenir, et il deviendra ce qu’il doit être.

Lire la suite Traitez un homme comme il est, et il restera ainsi. Traitez-le comme il peut devenir, et il deviendra ce qu’il doit êtreContinuer

L’intégrité est à la base de la confiance, et la confiance est la base des relations

L’intégrité est à la base de la confiance, et la confiance est la base des relations.

Lire la suite L’intégrité est à la base de la confiance, et la confiance est la base des relationsContinuer

Une communication fluide vient d’un compte de confiance élevé

Une communication fluide vient d’un compte de confiance élevé.

Lire la suite Une communication fluide vient d’un compte de confiance élevéContinuer

L’écoute est la forme la plus élevée de l’empathie

L’écoute est la forme la plus élevée de l’empathie.

Lire la suite L’écoute est la forme la plus élevée de l’empathieContinuer

Navigation de page

Page précédentePrécédent 1 … 8 9 10 11 12 … 14 Page suivanteSuivante

un moment pour explorer ensemble

Cette première discussion nous permet d’apprendre à se connaître, s’apprivoiser.

Un échange authentique pour découvrir les possibilités de collaborer,
de réfléchir autrement.

planifie une rencontre exploratoire

450 204-7090 | roxanne@b6douze.com

2020-2025 © Roxanne Tétreault aka Phénix | Tout droits réservés
Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les témoins pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
Gérer les options Gérer les services Gérer {vendor_count} fournisseurs En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
{title} {title} {title}