Forte d’un parcours entrepreneurial de plus de 10 ans à la tête de mon studio de design, j’ai amorcé ma carrière en communications internes. Avant de revenir à mes sources, j’ai choisi d’occuper un poste de gestionnaire principale — une expérience riche qui m’a permis de consolider ma compréhension du rôle et de renforcer mon leadership.

Aujourd’hui, j’unis mes expertises en design organisationnel et en transformation d’entreprise pour agir comme partenaire en gestion. En entreprise, j’utilise le design de la pensée et de l’expérience humaine pour encourager un leadership régénératif et stimuler l’innovation dans divers écosystèmes d’affaires. J’accompagne les organisations à travers le coaching, la facilitation en intelligence collective et le déploiement d’une cohérence stratégique vivante.

J’ai développé une expertise singulière autour du pouvoir d’être et d’agir — à la fois sur le plan individuel et dans la cohésion d’équipe. Je crois profondément, et par expérience, que la performance émerge d’abord de l’état d’être, bien avant la compétence technique.

Je poursuis constamment mon développement par des cursus d’apprentissage significatifs : le Parcours Élite de l’École d’entrepreneurship de Beauce, l’Institut de leadership, Kaospilot, Parcours Unité, Coaching de gestion et EntreChefsPME. D’ailleurs, après 8 ans comme membre chez EntreChefs, j’y contribue désormais en tant qu’experte.

Ma signature : une créativité assumée, des métaphores percutantes et une capacité à révéler des opportunités là où plusieurs ne voient que des obstacles. Mon style, à la fois disruptif et ancré dans une écoute profonde, me permet de mobiliser les équipes autour d’une vision commune et de générer une cohérence stratégique tangible.