Être prêt, ce n’est pas juste avoir coché toutes les cases ou avoir un plan bien ficelé. C’est être prêt à accueillir l’inattendu, à embrasser l’incertitude et à tirer parti de chaque opportunité qui se présente. C’est là que réside la véritable essence du leadership, c’est ce que j’ai appris grâce à mes parcours à l’ÉEB et Unité.
- Coaching, Culture organisationnelle, Réflexion stratégique
Êtes-vous vraiment prêt à être accompagner en cohérence stratégique?
Sources & références
Le concept de « prêt » prend une toute nouvelle dimension lorsqu’il est associé au courage managérial et au courage d’être. Être prêt, ce n’est pas seulement avoir coché toutes les cases ou élaboré un plan bien ficelé. C’est aussi être préparé à faire face à l’inattendu avec force et détermination, à embrasser l’incertitude avec une mentalité ouverte, et à saisir chaque opportunité qui se présente.
Le courage managérial joue un rôle crucial dans cette préparation. Ce courage ne se limite pas à prendre des décisions difficiles ou à diriger dans des moments de crise. Il consiste également à défendre ses valeurs, à affronter les résistances, et à prendre des décisions impopulaires lorsque celles-ci sont nécessaires pour le bien de l’équipe ou de l’entreprise. Un leader qui fait preuve de ce type de courage inspire la confiance et le respect, car il montre l’exemple en restant fidèle à ses principes, même dans l’adversité. C’est ce genre de préparation qui transforme un manager en un véritable leader.
Mais cette préparation ne s’arrête pas là. Elle nécessite également le courage d’être. Ce courage est plus introspectif et personnel. Il s’agit d’accepter qui l’on est, avec ses forces et ses vulnérabilités, et d’agir avec intégrité et authenticité. Le courage d’être signifie se montrer tel que l’on est, sans masque ni artifice, et assumer pleinement ses choix, ses opinions, et même ses erreurs. C’est une forme de courage qui nourrit la profondeur et l’authenticité du leader, permettant d’établir des relations de confiance et de respect mutuel.
Ce type de préparation n’est pas basé uniquement sur des compétences techniques ou des connaissances spécifiques, mais sur un état d’esprit ouvert, flexible et résilient. Un leader prêt ne cherche pas seulement à éviter les erreurs, mais à apprendre de chaque situation, aussi imprévue soit-elle.
Ce n’est pas l’absence de peur qui définit un leader, mais le courage de l’affronter.
Ainsi, être vraiment prêt, c’est non seulement être capable d’affronter l’inconnu, mais aussi être courageux dans ses actions et fidèle à soi-même.
Cette approche proactive et adaptative est essentielle pour ceux qui aspirent à exceller dans un environnement professionnel en constante évolution. Chez PHÉNIX, nous nous engageons à vous accompagner dans ce processus de préparation authentique, où l’innovation et la conscience d’affaires se rejoignent pour élever votre leadership à un niveau supérieur. Êtes-vous prêt à franchir ce cap?