Êtes-vous vraiment prêt à être accompagner en cohérence stratégique?

Être prêt, ce n’est pas juste avoir coché toutes les cases ou avoir un plan bien ficelé. C’est être prêt à accueillir l’inattendu, à embrasser l’incertitude et à tirer parti de chaque opportunité qui se présente. C’est là que réside la véritable essence du leadership, c’est ce que j’ai appris grâce à mes parcours à l’ÉEB et Unité.
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Le Petit Prince | Chapitre sept

La rose du Petit Prince est à la fois précieuse et exigeante. Elle se sait unique et en joue, multipliant les caprices pour attirer l’attention du Petit Prince. Elle réclame de l’eau, se plaint du vent, exige une cloche pour la protéger… et pourtant, elle est fragile. Derrière son arrogance se cache une vulnérabilité qu’elle n’ose pas avouer.

Cette dynamique reflète le rôle de l’ego dans nos organisations et nos décisions stratégiques. Comme la rose, certaines postures sont guidées par la peur de ne pas être reconnues, par la volonté de prouver leur valeur, parfois au détriment de la cohérence et de la fluidité collective.

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