100 premiers jours | cas de coaching

Les 100 premiers jours | Coaching pour nouveau gestionnaire

Lors d’une prise de fonction, les 100 premiers jours sont un moment clé pour définir les priorités et s’accorder avec sa hiérarchie sur un plan d’action. Un coaching des 100 premiers jours permet de transformer une promotion délicate en succès durable. Les 100 premiers jours sont une période symbolique et stratégique, souvent scrutée de près, pour un nouveau dirigeant.

Les 100 premiers jours en cohérence stratégique

Le coaching des 100 premiers jours vise à sécuriser une transition de rôle en permettant à la personne d’incarner rapidement un leadership aligné, clair et cohérent. Trop souvent, les gestionnaires et cadres sont nommés sans véritable phase d’intégration. On attend d’eux qu’ils soient performants dès le départ, sans espace pour s’orienter ou s’ajuster. Le coaching…